服务名称：MSP项目管理咨询 服务内容：项目群管理是一套流程、工具和方法来管理一组项目以达到与组织愿景一致的目的。MSP® (Managing Successful Programs) 代表经验证的项目群管理的优秀实践。通过对项目群进行管理，成功实现变革转换。今天的组织存在于一个持续变革的环境当中。那些学会了通过有效领导和战略控制来进行转换的组织更有可能生存下来并得以发展。项目群管理越来越多地被认作是使组织能够管理这种转换的关键。MSP已经在许多公共机构和私营部门采用，非常灵活，可根据地方环境的需要适当调整。 客户收益： -为相关当事人提供一个共同的框架来开展工作 - 包括客户，承包商和利益相关者 -着重强调识别和衡量收益的实现 -强大的利益相关者参与的重点，确保利益相关者有机会在关键时期参与项目的整个流程 -在交付团队和经营团队间建立沟通链，获得最终产品的所有权 -MSP治理是框架的重要组成部分，框架的制定贯穿项目始终 -在一个重要，长期的变革倡议中，MSP为管理各利益相关团体间的复杂关系提供了一个方法 |
